简介：
项目通过自主研发的自动化加油站运营管理系统，打造出一整套“智慧油站”全面解决方案
目录（部分摘录）
第一章 执行摘要
1.1 项目机遇
1.2 项目简介
1.3 投资亮点
1.4 项目进展与规划
1.5 融资需求
第二章 行业市场分析
2.1 成品油零售市场发展现状
2.1.1 政策端：政策逐渐放开对加油站建设的限制，但新趋势下竞争环境更加激烈
2.1.2 需求端：全国汽车保有量达2.5亿辆，油站成品油零售市场规模达2.2万亿
2.1.3 供给端：民营加油站及其他油站占比高达51%，但市场份额不足40%
2.2 互联网加油行业发展驱动因素
2.2.1 传统经营模式与互联网时代需求不相适应，导致传统的成品油零售企业普遍经营艰难
2.2.2 互联网+浪潮下油站传统经营模式存在诸多问题，互联网化升级转型任重道远
2.2.3 加油场景中C两端痛点凸显，驱动行业加速“触网”
2.3 互联网加油行业市场格局与发展趋势
2.3.1 互联网加油市场进入启动期阶段，新玩家开始发力
2.3.2 头部企业占据领先位置，新兴企业不断挖掘细分市场
2.3.3 车辆能源补给仍以加油为主，随着互联网化程度进一步提高，2025年将突破7000亿规模
2.4 国内互联网加油服务企业概览
2.4.1 早期“互联网+加油”项目分析
2.4.2 两桶油开启“加油站+互联网”战略，效果显著
2.4.3 互联网加油行业主要企业分析
2.5 市场分析结论
第三章 项目介绍
3.1 项目定位
3.2 运营模式
3.3 核心价值
3.4 产品与服务
3.4.1 智慧油站运营管理系统
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市场分析（部分摘录）
产品知识：
自动化加油站：车主、油品自动识别、离场自动扣款和加油链路全自动化的新型智慧加油站
2.2.1 传统经营模式与互联网时代需求不相适应，导致传统的成品油零售企业普遍经营艰难
传统成品油零售业存在单兵作战、单一服务、单一手段等缺陷，区域独立、站点分散、实体经营、商圈营销，与互联网时代全渠道营销的要求不相适应；加油站提供的产品和服务不能有效实现融合，与互联网时代全产品供给、一站式服务的需求不相适应；缺少客户管理和消费场景营造，与互联网时代体验营销所要求的重视客户体验不相适应；传统营销方式对区位、站面、仓储配送、设施设备、用工等要求比较高，导致人员负担沉重、经营成本居高不下，与互联网时代资产轻量化、少人高效的要求不相适应。
上述问题和矛盾，导致传统的成品油零售企业普遍经营艰难，尤其是在低油价和经济新常态的双重冲击下，国内成品油零售企业的盈利能力大幅下降，部分企业甚至难以为继。亏损的背后，是传统经营模式与互联网时代需求不相适应的尴尬。
