参仙谷生活馆项目商业计划书

项目将打造国内第一家以人参为主题的，具有中国特色元素的人参及相关健康美容衍生品的品牌文化馆。公司将致力于把长白山最好的人参及相关滋补品带给每一位客户。公司在健康养生方面持续为客户提供高品质、高性价比、安全可信赖的产品、知识以及相关服务。同时公司还将和生态伙伴开发合作，持续为客户创造价值，提高客户生活品质、改善生活质量。

目  录

第一章执行摘要

1.1 项目名称

1.2 项目介绍

1.3 项目商业模式

1.4 融资需求

1.5 财务指标

第二章行业与市场分析

2.1 健康滋补产品行业底层驱动因素分析

• 2.1.1 收入水平增长驱动消费者对于健康滋补产品的需求
• 2.1.2 人们对于健康关注推动健康滋补产品消费
• 2.1.3 老龄化社会对健康滋补产品的需求十分巨大
• 2.1.4 “全面二胎”政策促进孕妇健康滋补产品消费

2.2 我国健康滋补产品市场规模及未来增长趋势

2.3 我国健康滋补产品销售渠道数据统计分析

2.4 项目目标客户定位及画像

2.5 南昌市健康滋补产品市场规模预测与未来增长趋势分析

2.6 南昌市规模以上企业礼品服务市场规模及增长趋势

第三章项目介绍

3.1 项目简介

3.2 产品与服务

• 3.2.1 原产地产品
• 3.2.2 健康养生服务

第四章商业模式

4.1 商业模式

• 4.1.1 价值目标
• 4.1.2 客户细分
• 4.1.3 客户关系
• 4.1.4 渠道策略
• 4.1.5 主要伙伴
• 4.1.6 核心资源
• 4.1.7 关键业务
• 4.1.8 成本结构
• 4.1.9 收入来源

4.2 项目亮点

• 4.2.1 商业模式亮点
• 4.2.2 获客方式亮点
• 4.2.3 落地进展亮点

第五章发展规划

5.1 总体战略

5.2发展规划

• 5.2.1 阶段一：立足南昌、夯实基础
• 5.2.2 阶段二：规模扩张、模式输出
• 5.2.3 阶段三：品牌塑造、相关多元

第六章营销策略

6.1 总体策略

6.2 产品策略

6.3 渠道策略

6.4 价格策略

第七章项目投资估算及财务预测

7.1 投资估算

7.2 项目财务预测

• 7.2.1 财务假设
• 7.2.2 财务预测
• 7.2.3 财务分析

第八章融资方案

8.1 融资计划

• 8.1.1 融资方案
• 8.1.2 公司估值

8.2 退出机制

• 8.2.1 股权转让
• 8.2.2 公司回购
• 8.2.3 银行质押
• 8.2.4 企业并购

第九章生活馆股权激励制度

9.1 股权激励目标

9.2 股权激励方案

• 9.2.1 激励对象
• 9.2.2 激励模式
• 9.2.3 绩效考核
• 9.2.4 终止和退出

9.3 股权激励计划执行流程

• 9.3.1 公司年度业绩考核
• 9.3.2 激励收益的分配
• 9.3.3 执行流程

第十章风险控制

10.1 风险因素

10.2 风险识别

10.3 风险防范措施