年产1000万㎡FCCL柔性覆铜板厂区改建项目

    公司计划在江西投资10亿元，用于改建FCCL覆铜板厂，实现年产1000万平米FCCL覆铜板的生产能力。

本公司致力于把优质的产品带给每个客户、每个公司、每个组织。我们在行业内为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与战略伙伴开放合作，持续为客户创造价值，提高客户工作与生活品质。公司将坚持围绕客户需求持续创新，加大基础投入，厚积薄发，推动行业进步，贡献社会。

目录

第一章  项目总论

1.1 项目概况

• 1.1.1 项目名称
• 1.1.2 项目性质
• 1.1.3 项目简介
• 1.1.4 项目建设地址
• 1.1.5 项目建设内容和规模
• 1.1.6 项目建设工期及实施进度
• 1.1.7 投资估算和资金筹措

1.2 主要技术经济指标

1.3 编制依据及编制范围

1.4 结论及建议

第二章 项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

• 2.1.1 《国国民经济和社会发展“十三五”规划》要求围绕结构深度调整、振兴实体经济，推进供给侧结构性改革，面提升工业基础能力
• 2.1.2 《中国制造2025》要求实施工业强基工程，支持优势企业
• 开展政产学研用联合攻关，突破关键基础材料、核心基础零部件
• 的工程化、产业化瓶颈
• 2.1.3 《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》明确将“高密
• 度互连印制电路板、柔性多层印制电路板、特种印制电路板”作为电子核心产业列入指导目录
• 2.1.4  江西省人民政府《关于深入实施工业强省战略推动工业高质量发展的若干意见》要求深入实施工业强省战略，推动工业高质量发展
• 2.1.5《京九（江西）电子信息产业带发展规划的通知》要求抓住电子信息产业新一轮发展机遇，以供给侧结构性改革为主线，推动全省电子信息产业迈向中高端
• 2.1.6 《抚州市科技创新发展“十三五”规划》要求全面实施创新驱动“5511”工程，推进开发半导体衬底材料、线路板、覆铜板先进制造技术

2.2 项目建设必要性

• 2.2.1 深入贯彻落实国家战略方针政策，积极推动“印刷电子”等领域关键技术研发和产业化，提升“专业电子材料”供给保障能力
• 2.2.2 积极推进江西省“2+6+N”产业高质量跨越式发展行动计划，落实工业强省战略，投资建设覆铜板先进制造项目，提升江西省产业升级
• 2.2.3 打通江西省印刷电路板上有下游产业链，为江西省打造电子信息产业集聚带提供“专业电子材料”供给保障能力，实现新经济新动能的培育与发展
• 2.2.4 有力落实抚州市科技创新发展“十三五”规划，形成抚州市电子信息产业聚集区，打造新经济增长级，促进当地GDP增长，增加税收与就业
• 2.2.5 值2019年新中国成立70周年之际，敏锐抓住电子材料产业发展历史机遇，自主创新推进中国制造强国建设，献礼祖国

第三章 行业与市场分析

3.1 行业分类及概述

3.2 主管部门与管理体制

• 3.2.1 行业主管部门
• 3.2.2 行业自律组织

3.3 行业法规与政策

3.4 FPC 行业发展概况

• 3.4.1 FPC 简介
• 3.4.2 全球 FPC 行业发展状况
• 3.4.3 国内FPC行业发展概况

3.5 挠性覆铜板（FCCL）发展概况

3.6 行业未来发展驱动因素

• 3.6.1 消费类电子产品稳步发展
• 3.6.2 汽车电子市场空间巨大
• 3.6.3 通信设备行业持续高速增长

3.7 市场结论

第四章 项目介绍

4.1 项目简介

4.2 公司介绍

4.3 产品服务

4.4 工艺流程

4.5 项目亮点

• 4.5.1 项目团队成熟
• 4.5.2 工艺技术先进
• 4.5.3 行业资源丰富
• 4.5.4 区位优势明显

第五章 商业模式与规划

5.1 商业模式

• 5.1.1 价值目标
• 5.1.2 客户细分
• 5.1.3 客户关系
• 5.1.4 渠道策略
• 5.1.5 核心资源
• 5.1.6 关键业务
• 5.1.7 重要伙伴
• 5.1.8 成本
• 5.1.9 收入

5.2 发展规划

• 5.2.1 总体策略
• 5.2.2 分阶段战略

第六章 项目选址及建设条件

6.1项目选址

6.2建设条件

• 6.2.1地理环境
• 6.2.2经济条件
• 6.2.3交通条件

第七章 项目建设方案

7.1 总平面布置

• 7.1.1 总平面布置原则
• 7.1.2 总平面布置方案
• 7.1.3 竖向布置
• 7.1.4 道路及绿化
• 7.1.5 管线规划

7.2 土建工程

• 7.2.1 设计依据
• 7.2.2 设计荷载
• 7.2.3 建筑物设计概况

7.3 公用工程

• 7.3.1 给排水
• 7.3.2 供电
• 7.3.3 通风及空调

第八章 项目管理

8.1 项目管理总则

8.2 项目建设管理主要任务

8.3 项目建设管理内容

• 8.3.1 工程监理
• 8.3.2 质量管理
• 8.3.3 进度控制
• 8.3.4 资金管理
• 8.3.5 合同管理
• 8.3.6 项目协调
• 8.3.7 竣工验收
• 8.3.8 安全、文明施工管理

8.4 工程招标

• 8.4.1 招标范围
• 8.4.2 招标方式

8.5 项目实施进度

第九章 环境保护与节能措施

9.1 环境保护

• 9.1.1 生态环境影响分析和保护措施
• 9.1.2 环境保护执行的质量标准及排放标准

9.2 节能

• 9.2.1 项目能耗
• 9.2.2 节能设计依据
• 9.2.3 节能措施

第十章  组织结构与劳动定员

10.1 组织结构

10.2 部门职责及劳动定员

10.3 员工管理

第十一章 投资估算与资金筹措

11.1投资估算范围和依据

• 11.1.1 投资估算范围
• 11.1.2 投资估算依据
• 11.1.3 编制说明

11.2投资估算

• 11.2.1 资金使用计划
• 11.2.2 土建工程费

11.3 资金来源与筹措

第十二章  经济效益评价

12.1 财务假设

12.2 财务预测

• 12.2.1 收入预测
• 12.2.2成本预测
• 12.2.3利润预测
• 12.2.4现金流预测

12.3 项目财务分析

第十三章 结论与建议

13.1 项目结论

13.2 项目建议