众享珠宝项目商业计划书

第一章 执行摘要

1.1项目定位

1.2市场机遇

1.3 项目解决方案

第二章 市场与行业分析

2.1 珠宝行业回暖，成长空间广阔

• 2.1.1 可选消费复苏明显，珠宝行业稳步增长
• 2.1.2珠宝市场低基数，成长空间较广阔
• 2.1.3 三大逻辑支撑新一轮黄金珠宝复苏

2.2 传统销售渠道瓶颈凸显，制约行业发展

• 2.2.1. 瓶颈一:消费习惯改变，实体店客流量下降
• 2.2.2. 瓶颈二:供应链环节繁冗，信息沟通不畅
• 2.2.3. 瓶颈三:交易规模大，中小企业融资难

2.3 “互联网+”打开黄金珠宝行业发展新空间

• 2.3.1 打造线上线下平台，提升客户体验
• 2.3.2. 互联网优化产业链环节，有效促进上下游信息沟通
• 2.3.3. 供应链金融 3.0 时代，借助“互联网+”突破融资瓶颈

2.4 “互联网+”黄金珠宝迎来市场机遇期

• 2.4.1网民规模和网购用户增长是发展源泉
• 2.4.2电商模式多元化，催生行业发展新机遇
• 2.4.3 宏观政策大力支持，“互联网+”迎来大发展

2.5 “互联网+”黄金珠宝电商发展概况

• 2.5.1 线上渠道占比提升，对标成熟市场增长空间大
• 2.5.2 国内珠宝电商主要模式
• 2.5.3 国内主流电商解决方案及问题归纳

第三章 项目介绍

3.1项目定位

3.2众享珠宝解决方案

• 3.2.1商业模式

3.3 资源保障体系

• 3.3.1优质的生态供应链资源
• 3.3.2完善的珠宝鉴定体系
• 3.3.3系统的售后服务建设
• 3.3.4丰富的的实体体验店资源
• 3.3.5高影响力的线下导流与品牌建设资源
• 3.3.6 智慧零售管理系统的开发
• 3.3.7 强大的观赏石储备资源

3.4 解决方案评估

第四章 共享珠宝MS竞争分析

4.1 竞争格局分析

4.2主要竞争对手分析

第五章 运营模式、现状与规划

5.1运营模式

5.2运营现状

• 1. 融资主体
• 2. 平台开发与运营
• 3. 线下体验店

5.3 运营规划

• 5.3.1 经营目标
• 5.3.2 具体规划

第六章 组织架构与团队介绍

6.1 公司组织架构

6.2 团队介绍

• 6.2.1 《众享珠宝》CEO——曾志荣先生
• 6.2.2系统管理总监——曾文军
• 6.2.3 线下体验店销售负责人——吴霞
• 6.2.4 线上营销负责人——张浩
• 6.2.5 品牌建设负责人——刘书兰
• 6.2.6媒体公关负责人-李辉
• 6.2.7 战略顾问——范世锋

第七章 财务预测

7.1 资金使用计划

7.2 财务假设

7.3 财务预测

• 7.3.1 收入预测
• 7.3.2 成本预测
• 7.3.3 利润预测
• 7.3.4 现金流量预测

7.4 财务分析

第八章 融资方案

8.1融资方案

8.2公司估值与股权出让

8.3收益分配

8.4退出机制

• 8.4.1上市退出
• 8.4.2股权转让
• 8.4.5公司回购

第九章 商业模式关键点分析

9.1 租金收取问题

9.2 租赁用户保证金收取问题

9.3 保证金理财收益问题

9.4 模式复制性

第十章 风险分析

10.1风险因素识别

• 10.1.1市场风险
• 10.1.2产品风险
• 10.1.3管理风险
• 10.1.4 环境风险
• 10.1.5 财务风险

10.2 风险级别识别

10.3 风险控制对策

• 10.3.1 市场风险控制对策
• 10.3.2 产品风险控制对策
• 10.3.3 管理风险控制对策
• 10.3.4 环境风险控制对策
• 10.3.5 财务风险控制对策