分时租赁商业计划书节选

项目简介：

永江出行，紧握市场发展机遇，融合时下最流行的两大理念“绿色出行”、“共享经济”，响应国家“十三五计划”的战略部署，运用智能手段，推广新能源汽车分时租赁的应用，将“环保”和“共享”的思想传递给消费者，不仅是新永江出行战略上的跨越，更是作为先驱者为这个行业指明方向。

目 录

第一章 执行摘要

1.1 市场机遇

1.2 永江出行运营状况

1.3 项目概述

• 1.3.1 项目名称
• 1.3.2 合作模式
• 1.3.3 项目定位
• 1.3.4 运营模式

1.4 竞争策略

• 1.4.1 市场策略
• 1.4.2 营销策略

1.5 竞争优势分析

1.6 战略发展规划

1.7 投资收益

第二章 永江出行经营现状

2.1 公司基本情况

2.2 发展问题

第三章 合作方案

3.1 合作总则

3.2 合作方介绍

3.3 合作方式

3.4 合作后公司组织架构

第四章 行业及市场分析

4.1 市场定位

4.2 价值诉求

• 4.2.1 政企单位
• 4.2.2 商务人士/上班族
• 4.2.3 家庭用户
• 4.2.4 观光游客

4.3 市场发展现状及趋势

4.4 市场规模

4.5 市场发展潜力

4.6 竞争者分析

• 4.6.1 直接竞争对手
• 4.6.2 间接竞争对手

4.7 小结

第五章 项目介绍

5.1 项目定位

5.2 产品及服务

• 5.2.1 城市新能源出行租赁服务
• 5.2.2 充电桩开发及运营
• 5.2.3 移动端APP服务功能

5.2 应用场景

5.3 合作机构

第六章 商业模式

6.1 运营模式

6.2 盈利模式

第七章 战略规划

7.1 战略发展路径

7.2 战略目标

7.3 实施计划

• 7.3.1 近期发展规划（1年）
• 7.2.2 中期发展规划（2-4年）
• 7.2.3 远期发展规划（5年）

第八章 营销策略

8.1 产品策略

8.2 价格策略

8.3 促销策略

8.4 渠道策略

• 8.4.1 线上推广
• 8.4.2 线下推广

8.5 品牌策略

第九章 投资估算及财务预测

9.1 资金使用计划

9.2 财务假设

9.3 财务预测

• 9.3.1 收入预测
• 9.3.2 成本预测
• 9.3.3 利润预测
• 9.3.4 现金流量预测

9.4 财务指标

第十章 风险控制

10.1 风险识别与分析

10.2 风险级别识别

10.3 风险防范措施