简介：
公司坚持围绕云南特产、企业服务及文化进行持续创新，帮助云南企业打开美国市场，未来将加大投入，厚积薄发，推动云南特产及文化更便捷的进入美国市场；引导美国客户更方便的了解云南文化。
目录（部分摘录）
第一章 执行摘要
1.1 项目名称
1.2 项目公司
1.3 项目商业模式
1.4 融资需求
1.5 财务指标
第二章 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
2.1.1 林业发展“十三五”规划要求建立对外开放体系，大力发展花卉苗木产业
2.1.2 “十三五”国家科技创新规划要求加速花卉等资源的高效培育显著提升国际竞争力
2.1.3 《云南省高原特色现代农业“十三五”花卉产业发展规划》强调调整优化云南省花卉产业布局
2.1.4 强强联合，全产业链展示花卉产业发展新趋势，打造专业花展全新盛宴
2.2 项目建设必要性
2.2.1 深入推进落实云南省和特拉华州双方签署的《中华人民共和国云南省和美利坚合众国特拉华州友好合作备忘录》
2.2.2 积极响应云南省政策，全面实施“花卉+”和全产业链创新战略
2.2.3 有助于提升花卉产品创新能力，引导云南花卉产业向更高水平发展
2.2.4 有助于拓宽云花深加工产品销售渠道，开拓国际新市场
第三章 市场与行业分析
3.1 特拉华州投资环境分析
3.2 云南省花卉产业发展现状
3.2.1 发展规模
3.2.2 产业结构
3.2.3 市场地位
3.3 云南省花卉产业发展中面临的问题
3.3.1 花卉产品创新能力不强，缺乏国际竞争力
3.3.2 销售渠道单一
3.4 云南花卉产品出口额预测
3.5 我国干花市场规模及预测
3.6 美国干花行业市场规模预测
3.7 特拉华州干花及其衍生品市场规模预测
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市场分析（部分摘录）
产品知识：
云南特产：指云南特有的或特别著名的产品，有文化内涵或历史，亦指只有在云南才生产的一种产品。
3.3.1 花卉产品创新能力不强，缺乏国际竞争力
1、花卉的生产能力和产业组织形式薄弱
由于“云花”产业起步较晚，育种能力不强，虽然近两年小有成就，但还是缺乏新优品种的栽培。就目前的花卉消费市场而言，消费结构由传统的集团销售向大众消费转型，以仿照式消费向个性化消费转变。但目前花卉的供给量超过了其需求量，花卉的新优产品却供给不足。呈现出产业规模小、品种杂乱、粗放式管理、种植不集中、专业度、标准度低的特点，产品种植方式缺乏创新力度，较为落后，产品质量较为低廉，产业缺乏核心竞争力，与国际市场上的高端产品无法比拟，无法在国际市场上立足。
2、花卉产品质量差且单一
云南主要以鲜切花而出名，2016年的种植面积达17.6万亩产量达83.7亿，较2015年看种植面积大面积减少但产量小有增长。整体来看，花卉种植相对饱和；花卉产品质量差，缺乏标准化生产，培育管理水平较低，造成花卉质量参差不齐；花卉产品相对单一，缺乏花卉产品深加工行业，产品生产零星的情况尤为突出。
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