成立全资子公司项目可行性研究报告

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简介:

公司可承接咨询服务、E/P/C/T、EP、DB、PC、EPC、EPCT、交钥匙、BOT、PM、PMC等形式的工程总承包业务(包括投资板块的EPC项目)。未来,子公司将按照母公司战略部署,全力推进区域市场工程总承包项目的市场营销、总体策划、协调管理、施工建设等工作。

目录(部分摘录)

第一章 总论

1.1 拟成立工程总包子公司的背景

1.1.1 政策背景

1.1.2 行业背景

1.2 工程总包子公司业务简介

1.3 所需资金及效益测算

1.3.1 所需资金

1.3.2 经济指标预测

第二章 项目实施背景

2.1 我国城市规划建设进程加快,提升城市建筑水平已成发展刚需

2.2 我国积极推动工程总承包模式,住建部促进设计、采购、施工等各阶段深度融合

2.3 国务院推广总承包模式政策稳步加码,逐步规范行业发展

2.4 广西大力推工程总承包模式,贵港市鼓励建筑企业升级总承包资质

第三章 行业市场

3.1 行业分析

3.1.1 行业发展驱动因素

3.1.2 行业发展趋势:工程总承包将成为未来主流趋势

3.2 市场分析

3.2.1 目标市场定位

3.2.2 目标市场规模

3.2.3 目标市场现存痛点

第四章 项目出发点与定位

4.1 公司发展现状

4.2 成立全资子公司开展工程总承包的出发点

4.3 全资子公司定位

4.3.1 职能定位

4.3.2 功能定位

4.3.3 子公司与母公司的关系

第五章 实施方案

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市场分析(部分摘录)

产品知识:

DB:是工程总承包模式的一种。D-B总承包采用固定总价合同,有助于业主掌握相对确定的投资。在国外,D-B模式涉及的工程多为房屋、公路和桥梁等土建工程。

EPC:指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

PMC:即项目管理承包,指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。

工程总承包:是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托,按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。

3.2.2 目标市场规模

2020年前三季度,建筑业相关政策频出,积极引导着建筑业高质量发展。在国家扩大内需的大好形势下,广西凭着绝好的地理和环境优势,城镇化率快速提升,于2019年达到51.09%,从根本上推动了本区建筑业的蓬勃发展。

图3-2:2016~2025年广西自治区建筑业总产值变化情况(亿元)

成立全资子公司项目可行性研究报告

数据来源:广西壮族自治区住房和城乡建设厅,广西壮族自治区政府

2019年前三季度,广西壮族自治区建筑业总产值为3462亿元,同比增长15.3%,比上年同期提高3.3个百分点,增速排名全国第五位,预计全年实现总产值超过5000亿元;为全区经济稳增长作出了积极贡献。

作为广西壮族自治区战略性新兴产业城,在全区建筑业蓬勃发展背景下,贵港市同样实现了建筑业的稳步快进。与其同时,桂平市作为贵港市下属县级市,是中国西部百强县、中国首批AAAA级旅游城市之一、广西招商引资工作先进县和示范县,近年来顺利推进了大藤峡水利枢纽工程、逐步形成“南拓北进东扩”的态势,城市基础建设的快速发展,极大带动了本市的建筑业增长。

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  • 本文由 发表于 2022年12月1日
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