联邦国际高端定制名校留学商业计划书

第一章 合作背景

1.1 国家政策高度支持，教育资产化成为国家战略

1.2 国家产业政策调整，传统房地产行业面临转型寻求新的业务发展突破

1.3 留学已经成为教育市场重要组成部分，市场空间有望持续壮大。

1.4. 产业资本加速，留学行业公司有望迎来新发展

1.5 “教育+ 地产”行业趋势已现，教育业务由辅助业务已逐渐成为主力盈利业务

第二章 合作方案

2.1 合作方介绍

• 2.1.1 联邦雅思
• 2.1.2 绿城集团

2.2 合作模式

第三章 合作项目介绍

3.1 项目定位

3.2 项目商业模式

• 3.2.1产品与服务
• 3.2.2 用户定位
• 3.2.3产品定位
• 3.2.4 盈利结构

3.3 项目关键资源优势

• 3.3.1 拥有丰富的国内外科研院所资源，背景提升项目优势明显
• 3.3.2 拥有丰富的海外院校资源
• 3.3.3 核心业务留学咨询服务和留学语言培训服务能力强
• 3.3.4 80%的团队导师拥有海外名校背景，有能力打造专属留学方案

第四章 合作项目市场分析

4.1项目符合留学市场的发展趋势

• 4.1.1 申请美国名校竞争越来越激烈，录取要求高
• 4.1.2 留学人数增速放缓，服务升级和创新将成为未来驱动点
• 4.1.3 美国上千所大学废除SAT/ACT考试，重视学生综合能力，背景提升需求急速增长成为趋势
• 4.1.4 高端定制成为重要的细分市场
• 4.1.5 留学低龄化趋势明显，中介机构介入更早更深

4.2 项目所属市场规模稳步增长，迈向百亿留学市场

• 4.2.1 留学语言培训市场规模
• 4.2.2 留学出国服务市场规模

4.3 项目处于留学市场纵向发展机遇期，把握留学行业新风口—名校申请难度增加，高端留学服务兴起

第五章 合作项目运营与规划

5.1 合作项目运营模式

5.2 合作项目发展规划

• 5.2.1 项目战略目标
• 5.2.2 项目发展规划

第六章 合作效益

6.1 经济效益

• 6.1.1 加入联邦国际高端定制名校项目，扩大企业利润空间，实现企业战略布局
• 6.1.2 借助教育提升附加价值，实现产业转型

6.2 社会效益

• 6.2.1打造高端定制名校龙头服务品牌，助力国际化视野人才的培养
• 6.2.2 释放地产业新的经济增长点，优化教育与地产的资源配置