简介：
项目为各行业的客户提供最新、最高效、最全面的营销管理赋能方案，助力企业提高客户转化效率，提高经营质量，变革行业生态
目录（部分摘录）
第一章 项目总论
1.1 项目名称
1.2 项目概述
1.3 项目核心定位
1.4 项目商业模式
1.5 项目运营模式
1.6 项目财务指标
第二章 项目实施的背景与必要性
2.1 项目实施的背景
2.1.1 国家大力推进服务业数字化，鼓励消费新业态发展
2.1.2 多部门出台政策，实现传统服务业数字化、智能化，发挥数字技术对业态倍增作用
2.1.3 成渝地区着力推动服务业协同发展，加大打造双城经济圈
2.1.4 重庆全力促进现代服务业发展，推进智慧平台建设，加强智能化改造升级
2.1.5 重庆高新区加快打造成渝地区双城经济圈新平台、新引擎7
2.2 项目实施的必要性
2.2.1 推动传统营销服务数字化、智能化，促进新型消费发展
2.2.2 推动服务业发展新业态、新模式，助推成渝双城经济圈服务业协同发展
2.2.3 加快重庆高新区建设现代产业体系进程，助力数字经济与实体经济融合
2.3 项目实施的社会效益
2.3.1 增加本地政府税收，助推经济社会发展
2.3.2 提高本地就业水平，推动社会稳定发展
第三章 行业与市场分析
3.1 外部环境驱动我国现代服务业快速发展
3.1.1 收入水平提高驱动线下实体销售快速发展
3.1.2 信息技术快速发展，企业数字化转型红利高
3.1.3 现代服务业快速发展，2019年对GDP贡献率达到63.5%..
3.2 内部需求推动企业实体销售转型升级
3.2.1 传统销售方式费时费力且低效，营销服务质量提升迫在眉睫
3.2.2 线下实体销售成本逐渐提高，销售人员专业化有待加强
3.2.3 消费者需求多元化，精准把握消费者偏好成为难题
3.2.4 传统的数字化营销集中在线上环节，线下营销过程缺乏掌控
3.3 核心定位行业市场分析
3.3.1 我国商品房销售面积逐年提高，2020年重庆市商品房销售面积达6143万平方米
获取详细框架请咨询专业顾问
市场分析（部分摘录）
产品知识：
营销管理是指企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。 营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合，为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。 营销管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业营销部门的主要职能。
客户转化，是职场人很重要的一项工作内容，是关系到自己职场目标实现，任务是否完成，是否可以获得高额回报，体现自身价值的重要方面。2.1.2 多部门出台政策，实现传统服务业数字化、智能化，发挥数字技术对业态倍增作用
全面数字化升级将撬动经济发展的新动能，为服务业数字化转型继续释放巨大产业红利。多部门出台政策，提出要利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程，实现传统服务业的数字化、网络化、智能化发展，不断发挥数字技术对业态的方法、叠加、倍增作用，最终促进服务业提质提效、健康发展。
2021年3月，国家发改委等28个部门和单位联合印发《加快培育新型消费实施方案》，明确提到要加快打通制约消费特别是新型消费发展的堵点，推动破除相关体制机制障碍，补齐消费流通等短板，完善城乡融合消费网络，贯通生产、分配、流通、消费各环节，为全面促进消费、培育完整内需体系、形成强大国内市场和构建新发展格局提供重要支撑。立足新发展阶段，深入推进重点服务消费领域创新发展和相关政策制度改革，更大激发市场主体活力，创新消费业态和模式，培育壮大新动能，为实体经济高质量发展增添强劲动力。2020年发改委在回答记者提问时，提到要提升产业基础高级化、产业链的现代化水平。同时开展数字化转型行动，推动传统行业利用数字化技术成为经济发展的新增长点。健全“互联网+服务”，加快社会服务对接、线上线下深度融合。
