企业发展到一定规模后，需要将扩张上升到战略层面，指导企业发展壮大。扩张战略分为三种，分别是兼并与收购战略、多元化经营战略和一体化战略。不同企业适合的扩张战略也不同，所以创业者需要对扩张战略进行了解。
多元化经营战略又称多角化经营战略，是指企业同时经营两种以上用途不同的产品或服务的发展战略。很多企业都实施了多元化经营战略，包括苹果、小米、万达等。实行多元化经营战略的风险大，如果操作失误，甚至有倒闭风险。因此，企业在实施多元化经营战略时需要注重做好主业，注意共同效应，通过商标延伸以及塑造使多元化战略取得明显成效。
一、前提是将主业做好
主营业务为企业带来了主要收入，是企业生存和发展的主要源泉和基础。企业应当首先将熟悉和擅长的主营业务做好，追求最大的市场占有率和经济效益，在此基础上兼顾多元化。
国内外企业扩张实践也证明，那些实行多元化经营战略进行业务扩张，但是依然以原有业务为中心的企业比其他形式的企业取得了更大的经营业绩。如果主营业务和主导产品发生问题，企业的所有业务和产品都会受到打击。
二、注意共同效应
共同效应也叫作“协同效应”，是企业实施多元化经营战略的过程中，不同的经营环节、不同的经营阶段以及不同的方面都使用相同的企业资源，包括原材料、技术、设备、信息、人才、市场、管理等，最终产生整体效应。共同效应表现在三个方面。
第一，生产技术方面。生产技术方面的共同效应是指在利用原材料、零部件、机器与设备、设计与开发、工艺、工程技术人员等资源时具有整体性。生产技术方面的共同效应有助于企业降低开发和生产成本、提高技术、生产水平。
第二，市场方面。市场方面的共同效应是指利用销售渠道、用户、营销手段等方面的相互促进作用，使得新产品在原有产品的带领下打入市场，并让新产品为原有产品开拓新市场。原有产品和市场的示范作用以及新产品的开拓作用可以在一定程度上降低营销费用，增加盈利和市场占有率。
第三，管理方面。管理方面的共同效应是指管理的标准、方法、手段以及内涵风格比较一致，从而减少管理人员熟悉新的产品、业务、技术、信息和市场上的时间和精力，提升管理效率。
实施多元化经营战略的企业如果能够有效利用共同效应，不仅可以降低成本，还能降低风险，有利于企业内部结构的健康发展。
三、进行有效的商标延伸以及塑造
实施多元化经营战略要求企业进行有效的商标延伸以及塑造。因为要生产新产品，进入新市场，面对新用户，所以存在一个现有的商标形象被用户重新认识的过程。
如果企业不能将现有的商标形象与新产品联系起来，用户会保留在过去的习惯认知上，这对于企业的多元化发展是非常不利的。那么，如何进行商标延伸以及塑造呢？
商标延伸以及塑造考虑的主要因素是品牌核心价值的包容性。当一个商标被大众认识后，它一定具备某种独特的品牌核心价值。如果这一核心价值能够包容企业拓展的新产品和市场，就可以进行商标延伸以及价值塑造。万宝路就是一个成功的商标延伸以及价值塑造案例。万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、腰带、鸭舌帽，都被大众所接受的原因是万宝路的核心价值是男人气概和冒险精神。尽管这些产品与香烟没有什么联系，商标延伸也能够成功。而万宝路之所以没有延伸到西服品类，就是因为西服品类的“绅士风度”与万宝路的“男子气概和冒险精神”核心价值相背离。
